Нерюнгринский Бизнес-клуб осваивает российские бренды

Нерюнгри

Старшеклассники Бизнес-клуба под руководством Натальи СИЛИНОЙ не только постигают теорию непростого российского бизнеса, но и на практике знакомятся со всевозможными аспектами предпринимательства: бывают на экскурсиях в налоговой, в банках, в различных сферах бизнеса. В прошедшую субботу почти весь состав будущих бизнесменов узнал о принципах сетевой торговли, развития брендовых магазинов.

У нас в городе есть несколько брендовых магазинов, среди которых более известны своей активной рекламной кампанией ТВОЕ, INCITY и BIZZARRO. В эти магазины, недавно расположенные в ТЦ «Планета», и отправился Бизнес-клуб.

Наталью СИЛИНУ вместе с ее подопечными встретил на своем «посту» в SKANDINAVIA владелец магазинов Евгений ЛУКЬЯНЦЕВ. Конечно, ребятам интересно было узнать – с чего начинается большой бизнес? Действительно, сейчас можно сказать, что у Евгения большой (по меркам Нерюнгри) бизнес – кроме указанных четырех Лукьянцев руководит еще шестью брендовыми магазинами, которые расположены в «Планете».

На самом деле у большинства успешных предпринимателей начало очень похожее – с маленькой сделки. Например, Михаил ПРОХОРОВ начинал с шитья джинсов на домашней швейной машинке, Джон РОКФЕЛЛЕР в шесть лет покупал конфеты и перепродавал сестрам, а Евгений ЛУКЬЯНЦЕВ привез две шубы и удачно продал. Потом партнеры стали доверять и деньги и товар: с этого и началось SKANDINAVIA – собственная торговая марка предпринимателя Лукьянцева.

В чем особенности «сетевого бизнеса» и кто может его начать? Главное условие брендовых фирм – это качество товара. В противном случае просто невозможно развивать торговые сети. Это в маленьком магазинчике можно как-то схалтурить, закрыть одну торговую точку, потом открыть другую. А в сетевом бизнесе потеря качества в одном городе подрывает доверие к брендовой марке по всей России.

Именно поэтому владельцы брендов не раздают кому попало право франчайзинга (аренды торговой марки). Франчайзер (тот, кто предоставляет франшизу) тщательно изучает личность франчайзи (того, кто её получает) и наличие финансов далеко не главное условие сотрудничества. Более важна репутация.

Участники Бизнес-клуба поинтересовались большими скидками, которыми отличаются фирменные магазины.

— В любом брендовом магазине всегда есть скидки, потому что ассортимент обновляется постоянно согласно сезону, — объяснил Евгений. Выгоднее продать со скидкой, которая доходит до 70% (ниже оптовой цены) и пустить деньги в оборот, потому что завтра эта модель устареет и ее вообще никто не купит. Системные, сезонные скидки – это главная «фишка» брендовых магазинов.

— А что вы делаете с бракованным товаром? Некоторые жалуются, что футболки тянутся после первой же стирки.

— На самом деле бракованный товар – это исключительный случай, меньше 0,5%. Такой товар мы либо уценяем, либо сдаем в социальный магазин, либо отправляем обратно. 

Гораздо чаще претензии необоснованны, потому что у нас плохо прививается культура стирки: в машину закладывают одновременно и махровые полотенца, и хлопчатобумажные рубашки, и трикотажные футболки, не выдерживая температурный режим. Применяйте рекомендации, которые написаны на этикетках, и ваши вещи будут служить долго.

Руководитель Бизнес-клуба Наталья СИЛИНА поинтересовалась социальной значимостью магазинов для жителей Нерюнгринского района.

— Во-первых, это рабочие места. У нас работает более сорока человек. Текучесть кадров незначительная, потому что людей устраивает и условия труда и зарплата.

Во-вторых, фирменный стиль одежды волей-неволей приучает людей к культуре – стильно одетому человеку стыдно плеваться на улице.

В-третьих, мы принимаем участие в благотворительных акциях.

Сколько денег нужно для начала бизнеса? – этот вопрос волнует не только школьников, но почти всех начинающих предпринимателей.

— На самом деле начать бизнес по карману любому человеку, — поделился своим опытом владелец десяти магазинов. Если вы официально проработаете полгода, то почти любой банк даст в кредит 500 тысяч рублей. Этого вполне достаточно для начала. Миллионы, о которых мечтают начинающие предприниматели, скорее погубят, потому что управлять финансами надо учиться с копеечной зарплаты, а не с миллионного наследства.

Для успеха необходимо четко понимать цели и просчитывать все риски. Успех – это не движение «вперед и вверх» (так не бывает), а падения и взлеты, пережить которые помогают тщательные расчеты.

Успешный предприниматель поделился с ребятами и ближайшими планами – организовать своеобразный шоп-тур для жителей Алдана. Суть в том, что алданцев бесплатно привезут в Нерюнгри и обратно. Это не так просто, как кажется: нужно дать эффективную рекламу,  выяснить количество желающих, нанять комфортабельные автобусы (фирменную марку надо держать во всем), организовать питание (предполагается за счет фирмы), возможно еще и подготовить ассортимент.

После беседы с Евгением ЛУКЬЯНЦЕВЫМ, исполнительный директор Игорь Паранько познакомил ребят с магазинами OODJI, FORWARD, OBUV.COM, где продавцы поделились особенностями общения с покупателями. Кстати, там немного обсудили разговоры про «гадалку, которая предсказала разруху».

— Если порвались обои, потому что кто-то завалился на гипсокартон, которым обшиты стены – это не значит, что потолок падает, — смеются продавцы. Мы же тут работаем, ходим в подсобки, знаем что и как. Все знают, что здание строилось для себя, а не по заказу бюджета, где экономят на откаты. Приходите, не слушайте сплетни.

В заключение старшеклассники поинтересовались возможностью заработать. Конечно, и в этих магазинах нередко возникает необходимость привлекать молодых людей на различные акции, о чем участникам Бизнес-клуба сообщат в первую очередь.

Для справки. Бизнес-клуб для старшеклассников (руководитель Наталья СИЛИНА) существует с 2009 года в структуре Центра развития творчества детей и юношества Нерюнгринского района (директор Галина АХМЕТОВА). Одно из направлений – бизнес-игра «Колесо Фортуны», в которой участвуют большинство школ района.

Оцените статью
Открытая площадка Республики Саха (Якутия)

Комментарии закрыты.